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做好基礎(chǔ):鋁木窗企業(yè)要周全服務(wù)

點擊次 更新:2019-07-22 09:17:27 來源/作者:diggerdesignlabs.com
  庫存快與慢,關(guān)乎到企業(yè)運營資金的正常運轉(zhuǎn)。穩(wěn)健的財務(wù)運行體系是企業(yè)系統(tǒng)正常重要保證。生產(chǎn)、庫存、銷售、利潤連成一體,缺一不可;庫存不足,訂單多了,就不能及時供貨給客戶,如此會拖累銷售業(yè)績,利潤也會自然下降。如果消化不了庫存占用了大量的資金,就無法使鋁合金鋁木窗企業(yè)擁有更充足的資金投入到再研發(fā)和生產(chǎn)新產(chǎn)品,盈利點也會大受影響;而為了消化庫存,不惜代以價折銷售的手法,利潤點更低,企業(yè)的運行資金也會受到影響。所以,鋁木窗企業(yè)掌控好生產(chǎn)、庫存、銷售、利潤之間的合理性和準(zhǔn)確性十分重要,因此,面對庫存,要理性處理好庫存。

  明確目標(biāo):鋁木窗企業(yè)要確保利潤點

  利潤是確保企業(yè)得以“保本和賺取合理利潤”的重要基礎(chǔ),特別是在原有產(chǎn)品利潤下降、新產(chǎn)品還有利潤空間之下,把控好利潤點顯得尤為重要。企業(yè)唯有利潤的產(chǎn)生,才能更好獲得謀生和發(fā)展的“資本”,無利潤就沒有企業(yè)的未來!

  部分鋁木窗企業(yè),盲目擴大規(guī)模、設(shè)備投入和產(chǎn)能,不切實際地大做特做廣告,而卻忽略了利潤這個最核心的問題,后果非常嚴重:資金鏈斷裂、企業(yè)無法運行,只能是被迫關(guān)門……

  因此,鋁木窗企業(yè)不僅要追求業(yè)績的增長,也要注重業(yè)績增長的背后,是否又合理利潤點的產(chǎn)生,有利潤產(chǎn)生,才能保持企業(yè)健康血液的流動!

  做好基礎(chǔ):鋁木窗企業(yè)要周全服務(wù)

  價格之前是品質(zhì),品質(zhì)之后是服務(wù),價格想價值延伸,服務(wù)在今天已經(jīng)占據(jù)了不少的位置。忽視服務(wù)的重要性,其口碑和產(chǎn)品銷售也會大受影響。

  服務(wù)在如今這個時代已經(jīng)顯得愈發(fā)重要,在現(xiàn)實中,有許多企業(yè)以服務(wù)聞名,比如說海底撈。也有不少企業(yè)因服務(wù)而痛失客戶,慘遭倒閉風(fēng)險。因此,鋁木窗企業(yè)還需完善服務(wù),保障客戶的“回頭”率。

  后記:

  經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。隨著經(jīng)濟不斷增長,人們的生活質(zhì)量水平不斷提高,相應(yīng)地人們的思想覺悟也不斷提升,越來越多人追求產(chǎn)品的品質(zhì)價值而不是價格。面對這一變化,鋁木窗企業(yè)想要穩(wěn)步前進,必須遵循時代潮流的變化趨勢,從原先的價格競爭向價值比拼轉(zhuǎn)變。在實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的過程中,鋁木窗企業(yè)需要進行內(nèi)外調(diào)整,在內(nèi)完善管理系統(tǒng)、確保產(chǎn)品品質(zhì);在外完善專業(yè)服務(wù),贏得好口碑。只有內(nèi)外兼修,鋁木窗企業(yè)才能在價值時代謀求更好的發(fā)展,才能更上一層樓。

中寶鋁木窗廠家主要經(jīng)營:中高檔純木窗、鋁包木窗、銅包木窗、木鋁復(fù)合窗、鋁包木陽光房五大系列門窗產(chǎn)品,在氣密性、水密性、隔熱性、隔音性、環(huán)保性 抗風(fēng)壓性、防紫外線方面,其科技含量與實際效果達到了世界領(lǐng)先水準(zhǔn)。歡迎咨詢鋁木窗電話:+86-512-82595888 網(wǎng)址:diggerdesignlabs.com

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