盡管抄襲有著存在的市場條件，但是玻璃陽光房企業(yè)抄襲卻并非長久之計。賦有遠見的玻璃陽光房企業(yè)往往在完成初期積累后就迅速轉(zhuǎn)型，與抄襲模仿劃清界限。事實上，隨著國內(nèi)外市場的不斷變化，國內(nèi)玻璃陽光房市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，玻璃陽光房產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈的顯示之下，創(chuàng)新已經(jīng)不再是一個可選動作，而是企業(yè)發(fā)展壯大的必須。

　　從長久的發(fā)展形勢來看，依靠抄襲的玻璃陽光房企業(yè)無法保持新產(chǎn)品的水準，無法形成自己的調(diào)性，無法聚集人才和客戶，這些都是不利于玻璃陽光房企業(yè)長久發(fā)展的。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，這就需要玻璃陽光房企業(yè)不斷提升市場競爭力。在這樣的背景下，存在設(shè)計創(chuàng)新短板的玻璃陽光房企業(yè)很快便會拋在后面，在市場的洗牌中敗下陣來。

　　因此，在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新加速發(fā)展的“井噴時代”，玻璃陽光房企業(yè)必須意識到原創(chuàng)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，而那些仍舊將抄襲作為重點發(fā)展方向的企業(yè)，必然會在行業(yè)的洗牌中遭致淘汰。

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